Partner in verandering
De advies aanpak die ik hanteer, levert inzicht in verandermogelijkheden voor teams, toekomstscenario’s, nieuwe diensten, kansen in de markt, keuzes voor klanten en ideeën voor andere business modellen of manieren van werken op. Mijn advies baseer ik op kennis uit (kwalitatief) onderzoek, strategiesessies, brainstorms en luisteren naar wat er intern speelt.
Sleutelwoorden: manager, strategisch, creatief, resultaatgericht, bezig met verandering
Interim Management
Het vlottrekken van projecten en coachen van teams, gecombineerd met goed (project of interim) management, kunnen schakelen tussen helicopterview en day-to-day acties, maken dat ik regelmatig word ingeschakeld als interim manager. Ik draag graag bij aan het weer enthousiasmeren van teams en het tot een goed resultaat brengen van projecten of teams.
Business Coaching
Voordelen van coaching
-
Als manager je team beter aansturen
-
Verbeteren manier van werken
-
Vergroten leiderschapskwaliteiten
-
Communicatievaardigheden verder ontwikkelen
-
Energie op peil krijgen
-
Balans verbeteren
-
De beste beslissingen nemen
-
Persoonlijke doelen bereiken
Coaching is een effectieve manier om je carrière optimaal in te vullen en de kwaliteit van je professionele leven te verbeteren. Het helpt succesvolle professionals een stap verder. Coaching is geen therapie, helpt professionals verder in hun werk, kijkt naar het bereiken van doelen in de toekomst en houdt zich niet bezig met het verleden. Een gangbaar coachingstraject bestaat uit zes tot acht gesprekken die eens per twee weken plaatsvinden. De gesprekken duren maximaal anderhalf uur en zijn face-to-face. En er is tussentijds overleg via telefoon of e-mail. Voor een coachingstraject reken ik een vaste prijs, zodat vooraf duidelijkheid is over de investering.
Verandering
Innovatie en verandering hangen met elkaar samen. Vaak is een commercieel vraagstuk of het besef dat de huidige situatie niet toekomstbestendig is de aanleiding om teams, de manier van werken of zelfs de strategie te veranderen. De opdrachten zitten vrijwel altijd op het snijvlak van HR en strategie: teambuilding en -coaching, brainstorming, verandermanagement en conceptontwikkeling.
Type organisaties
-
Overheid
-
Opleidingen
-
Financiële Dienstverlening
-
Zakelijke Dienstverlening
-
Opleidingen
-
Architectuur